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O resultado depende de poucos vendedores
Quando um vendedor-chave sai, a receita cai junto.
Growth Systems · Consultoria Comercial
Estruturamos processo de vendas, playbook, metas e gestão comercial, e implementamos junto com a sua equipe. Para empresas B2B e de vendas consultivas que cresceram, mas ainda dependem do esforço individual dos vendedores.
01 — Sinais
01
Quando um vendedor-chave sai, a receita cai junto.
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Não há processo, roteiro nem critério comum de qualificação.
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O time não dá conta do volume ou não sabe quem priorizar.
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A meta existe, mas ninguém sabe quais atividades levam até ela.
05
O gestor descobre o problema do mês quando o mês já acabou.
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Sem playbook, a curva de aprendizado leva meses e depende de quem treina.
Em resumo
O problema não é o time.
É a falta de um sistema comercial.
02 — Definição
Uma consultoria comercial analisa como a empresa vende e redesenha processo, papéis, metas e gestão para aumentar conversão e previsibilidade.
A diferença está na execução. Além de desenhar o processo, a Eaglefy configura o CRM, os indicadores e as automações que fazem o processo acontecer no dia a dia, e acompanha a equipe até o novo modelo virar rotina.
| Abordagem | O que entrega | Resultado típico |
|---|---|---|
| Treinamento de vendas | Técnicas e motivação para o time | Efeito cai sem processo e gestão |
| Consultoria tradicional | Diagnóstico e recomendações | A implementação fica com a empresa |
| Eaglefy | Processo, CRM, dados e gestão implementados | Operação comercial que não depende de heróis |
03 — Entregas
Escopo concreto, implementado junto com o seu time. Não um relatório de recomendações.
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Análise de funil, conversões, tempo de resposta, perfil de clientes e rotina do time.
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Etapas, critérios de passagem, qualificação e papéis (pré-vendas, vendas, pós-venda).
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Roteiros, perguntas de qualificação, objeções e materiais por etapa do funil.
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Metas desdobradas em atividades, com conversão por etapa e por vendedor.
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Pipeline, campos e automações alinhados às etapas definidas.
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Reuniões de pipeline, conversas individuais, revisão de forecast e acompanhamento semanal.
04 — Growth System
A consultoria comercial organiza a estratégia e os processos de venda. É a base sobre a qual dados, automação e IA passam a gerar resultado.
Em destaque: as camadas que a consultoria comercial estrutura diretamente.
05 — Método
Etapa 1
Entrevistas, análise dos dados do CRM e acompanhamento de atendimentos reais.
Etapa 2
Etapas, papéis, critérios e playbook definidos com a liderança comercial.
Etapa 3
CRM, rotinas e materiais colocados em uso com o time.
Etapa 4
Capacitação da equipe e implantação dos rituais de gestão.
Etapa 5
Ajustes com base nos indicadores até o processo se sustentar.
06 — Para quem é
07 — Aplicação
Em lançamentos e estoque, o desafio comercial muda de empreendimento para empreendimento: plantão, house, imobiliárias parceiras e corretores vendendo o mesmo produto, com regras diferentes.
Estruturamos o processo para que a diretoria tenha um único funil e uma única régua de gestão, independentemente de quem vende.
08 — Soluções relacionadas
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09 — Perguntas frequentes
Analisa como a empresa vende hoje e redesenha processo, papéis, metas e gestão para aumentar conversão e previsibilidade. Na Eaglefy, isso inclui implementar o processo no CRM e acompanhar o time até virar rotina.
Treinamento melhora habilidades individuais. Consultoria comercial muda o sistema em que o time trabalha: processo, critérios, metas, ferramentas e gestão. Sem esse sistema, o efeito do treinamento costuma durar pouco.
Sim. O playbook documenta etapas, critérios de qualificação, roteiros, objeções e materiais, e é construído a partir dos atendimentos reais da sua empresa.
Sim. Vendas consultivas B2B são um dos focos da Eaglefy, assim como mercado imobiliário, saúde, SaaS e fintech.
Sim. Somos agnósticos de ferramenta e configuramos o CRM para refletir o processo desenhado, com etapas, campos e automações.
Um diagnóstico do processo comercial para identificar gargalos e priorizar o que gera mais impacto.